Les ambitions de Google Chrome
Il y a un mois, Google entrait sur le marché des navigateurs internet avec le lancement de Chrome. Aussitôt, la presse s'est répandue en articles sur « la nouvelle guerre des navigateurs », allusion faite à la guerre Microsoft vs Netscape il y a quelques années. A l'époque, Microsoft avait utilisé des procédés assez brutaux afin de venir à bout de Netscape, l'entrainant dans une guerre d'usure judiciaire afin d'obtenir gain de cause.
Aujourd'hui la situation est différente. Il y a déjà la présence de Firefox, open source, qui grignote au fur et à mesure, et de plus en plus d'utilisateurs à Microsoft.
Reuter's pense que Chrome est le fer de lance d'une politique de conquête, longuement mûrie de la part de Google à l'encontre de Microsoft. Le Wall Street Journal pense que le navigateur de Google est destiné, à terme, à dominer le marché. Business Week s'interroge sur la capacité de Chrome de se tailler une place sur le marché des navigateurs. Lehman Brothers évalue la part de marché de Chrome à 15-20% à échéance de deux ans. Pour Forbes, la venue de Chrome est la preuve que Google veut dominer le marché sur toutes les plateformes (mobile compris avec Android et le gPhone notamment).
On peut également comprendre cette incursion de Google dans le domaine des navigateurs comme une attitude défensive. En effet si Google est le numéro 1 incontesté des moteurs de recherche, c'est Microsoft et son browser Internet Explorer qui détient la clef de la porte permettant aux internautes d'accéder à Google. Que Microsoft décide de fermer cette porte ou de rendre inaccessible ou tout simplement compliqué l'accès à Google, et la source de revenus de Google : la publicité online, disparait. D'où cette arrivée de Google comme éditeur de logiciels fonctionnant sous système d'exploitation afin de protéger le parc de ses applications online (Google Apps, Google Maps, ... ) fonctionnant sous browser internet.
Interprétation diamétralement opposée : l'arrivée de Google sur ce marché est une volonté d'expulser Microsoft du bureau de l'ordinateur et de le contenir au niveau du système d'exploitation. L'objectif est d'utiliser le browser comme cheval de troie. Une porte d'accès à un monde d'applications online ( sous-entendu gérées par Google : Google Apps, ...) proposées aux entreprises à un coût fixe par utilisateur au temps passé ( Saas). S'agissant de location d'applications, ou de paiement d'applications à l'usage, les prix sont moins chers que l'achat de licences à l'utilisateur. Microsoft se trouverait donc confronté à une concurrence frontale sur sa chasse gardée des produits bureautique.
WSJ : Google Redefines Web Browser (02/09/2008)Business Week : Why Chrome Won't Crash Windows (03/09/2008)The Economist : The second browser war (04/09/2008)________________________________________________________________________________________________________________
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